2018 SMALL IDEA 课题40

资本家的狂欢
STUDIO规模

人数:6-8 人
难度:中高级
专业:建筑设计,城市设计
针对人群:大三及大三以上,对项目感兴趣的同学
授课形式:小组课+1VS1+中期评图+软件辅导+设计推进+末期评图
开课时间:课程2019年7月初开始,连续五周

进行中

项目背景

PROJECT BACKGROUND

Hudson Yards 是美国有史以来最大的私人地产开发项目。这个总投资高达 250 亿元的项目位于曼哈顿中城西区,建筑师们在铁轨上建造了一座曼哈顿的城中之城。明星事务所各自分到地块,在强大资本的支撑下将曼哈顿最后一块珍贵且面积可观的未开发地块填充进高塔与异形装置,高调宣告自己打造了纽约新的名片和地标。可是对于Hudson Yards 的开发,从项目起初的融资途径再到最终落地的空间体验,始终充满了争议。

 

 

01

BACKGROUND

任务背景

 

无法融入城市网络的封闭社区

纽约时报的评论家 Michael Kimmelman 认为哈德逊广场可以说是21 世纪过时思想的残留物,几乎完全没有经过城市设计,与中城有机的街道网络脱节。KPF 设计了10 号和30 号的塔楼,DSR 设计了15 号的高层公寓和它裙楼的SHED 表演空间,当这些建筑以及heatherwick 的vessel 都来自于全明星建筑师团队,他们从开发商那里各自承接地块,发展出各自项目的内在逻辑,然而放到一起却像百货商场里争奇斗艳的香水瓶。

被资本裹挟的失声群体

Hudson Yards 的开发中有相当一部分资金来源于政府的投资移民项目。投资移民的规则是,选择投资贫困区域将使拿到绿卡的投资金额门槛大幅度降低。Hudson Yard 处于繁华的曼哈顿中城,紧邻展览中心,高线公园,博物馆,原本并不能被考虑为贫困区域。但是开发商和纽约市政府通过重新划定统计失业率时的选区边界,将位于曼哈顿北部,距Hudson Yards 约7 公里的Harlem 纳入统计。这个区域的失业率是均值的两倍,就这样,这个大区成功地拿到了想要的失业率指标,资金顺利得进入开发项目,而Harlem 的居民们却集体失声。

 

 

乐意接纳所有人,但实际上并非服务于所有人的空间

我已经可以想见在顶楼的party room 里正在举行的奢华婚礼,精致的人们远离了地面的喧嚣,灰尘和大众。”在Hudson Yard,人们身处同一个空间。然而,仅仅呆在一个空间里并不意味着你有能力享受它。这些林立的高楼成为富人们的俱乐部—而如果并不是每个人都能参与,共享空间还有什么意义呢?物理空间应该能建立人际关系,培养社区感。如果你从一个空间中提取的主要价值只是盛大的表象,如果你在一个公共空间中的角色是一个旁观者而不是参与者,那么这个空间就不是为公共利益服务的。

Hudson Yards 的开发向我们展示了当资本成为建筑师的推手,鼓励或是要求他们追求高容积率,惹眼而高技的造型,关注于每个建筑个体的地标性和商业性时,最终可能会产出只服务于那1% 人的和没有历史,没有街道的气息,没有城市记忆的金光灿灿的建筑群。如果在资本的裹挟下,即使最优秀的事务所,他们产出的也可能是对城市生活起到反作用的空间,我们就更应该思考建筑师该如何在设计中捍卫自己对城市空间的理解和对当下大都会人们生活状态的定义。

 

02

Key Word

关键词

 

何为metropolitan(大都会)

库哈斯在写“Life in the Metropolis’ or ‘The Culture of Congestion”这篇论述时是在1977 年,那时的大都会在他看来是一种人类共存状态,一种“拥挤文化(culture of congestion)”。大都会的奇妙在于,它可以不费力地容纳无数个独立且毫无关联的片断。库哈斯把曼岛上的摩天楼理解成平等的不同的事件和生活体验在竖向上的叠加。每层平面都是世界的一个片断,平面就像是功能的拼贴,描绘了大都会生活的某个章节。而如今的大都会在culture of congestion 的基础上,更加发展出了一种culture of hack。不同的功能空间互相转换,比如原本只会发生在写字楼内的办公行为如今侵占了城市的咖啡馆,机场,公园和家,办公挣脱了它原有的建筑容器;比如高线公园由铁轨改造成了服务于社区和人群的公园。大都会以这种共存且互相转化的状态接纳生活在其中的所有人。

适应新的大都会的建筑不应是只有单一功能的巨构体,我们需要探索适应大都会生活的新容器

 

03

SITE

场地

 

以Hackable Metropolitan 的思路重新设计Hudson Yards

 

 

这是纽约规划局在起初对于Hudson Yards 东西两大地块的意向图,和最终的开发结果不同的是,在这个版本的意向图中,作为北边Jacob Javits Convention Center 延伸的文化中心占据了很大的比重。文化,商业,居住三大功能是最初对此地块的设定。本次small idea 将分为两个层级的系统对Hudson Yards 进行重新设计

1.Urban System

对东西两个地块进行urban 层面的整体设计。整个hudson yards 将融入曼哈顿的城市肌理。每组(1-2 人,城市/ 建筑不限)需要跳脱出现有的mix use 模式,在设计时重新定义Culture, commercial,residential这三大program 在hackable 语境下的关系,抽象出最基本的空间形式语言,并将之发展成整个地块的城市设计体系

2. Architecture System

基于urban 层级的系统设定,选取三个program 中的任意两者(或三者)进行建筑层级paradigm(范式)的设计,在建筑的尺度上更加细节地思考在不同program 互相hack 之后产生的具体空间与这种空间将对人的行为产生的影响。

课程导师

LECTURER
Lin Yang
Rice莱斯大学建筑学硕士
Gensler Boston Office

导师介绍

毕业于Rice莱斯大学建筑学硕士,现就职于Gensler Boston Office。实习经历包括Benwood studio Shanghai,Gensler shanghai,Gensler Washington DC,在校期间某一学期的studio 课题为位于Hudson Yard 的高层写字楼。持续实习及工作于商业事务所,积极探索学术的思维训练和商业公司设计理念/ 关注议题的融合发展。研究生阶段是学校的part time graphic designer。既感兴趣学术的思维训练,又感兴趣商业公司的设计理念。擅长挖掘方案概念的潜力,与建筑学理论对接,从而发展出一套完整的设计逻辑。擅长作品集的图面表达,了解如何用图面,排版,Info-graphic精准地传达设计逻辑与方案信息,同时形成完整的个人作品集风格。目前在壹格开设一对一授课以及负责AI风格图纸表达的系列课程讲座。

课程安排

SYLLABUS

授课时间

2019年7月初正式开始,连续5周,有意向的同学可咨询获取详细课程方案

学生评价

SYLLABUS

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